こんにちは。ホームページ検定6級保持者のホシハヤトです。好きなタグは COLSPAN です。あなたはどんなタグが好きですか？ぜひ教えて下さい。
さて、だいたい言いたいことはタイトルでお伝えしちゃったのですが、SUZURI が大変なことになっちゃってますよ。500円オフセールですよ。500円オフになった分は富士そばで『ゆず鶏ほうれん草』を食べてくださいね。ありがたいことにおかげさまで、注文殺到でございます。そして僕もこのビッグウェーブに乗らなきゃ！ということで HTML グッズを新たに作成しました。
※ 最近発売したノートは割引対象外ですのでご注意ください。
お揃いのTシャツとロンパースを買って目に入れたら絶対に痛い我が愛娘と同じ格好をするんだ・・・楽しみすぎる・・・セールは4/6（木）、明日の18時までですので、ぜひこの機会に！
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揚げたてサクサクのコロッケを、ふんわりした食パンで挟み、中濃ソースをびやっとかけて頬張り付きたい方のホシハヤトです。コロッケサンドってなんでこんなにテンションが上がるナリか。
さて、そんな揚げたてのコロッケのようなフレッシュなメンバーが、我らがペパボに新しくジョインしました。新卒6期生の13名です。思い起こせば1期生の新卒採用サイトのデザインをしたのは僕でした。あの時はいまバーグハンバーグバーグで大活躍しているシモダくんと、minne の企画を立ち上げた阿部ちゃんの対談コンテンツ「新卒っぽい2人に聞いてみました」を作ってバズったのも懐かしい思い出です。サイトもう見れないのかな・・・はてブ 445 いったんだな。
[sitecard url=”http://b.hatena.ne.jp/entry/www.paperboy.co.jp/recruit2011/talk.php”]
そんなこんなで新社会人をお迎えした1日をフラッシュバック。GMOインターネットグループの入社式を昼に終え、午後に研修を行った6期生が、ペパボオフィスに来る瞬間を隠れながら待っているところから。
エレベーターホール前で待つ人事。
あっ、来た！
隠れながら最近購入した SONY RX-100 を自慢するちょれ。僕この機種花見で無くしました・・・。
さて、そろそろ登場！アーチで迎えます。
ということでペパボ入社式のはじまり。ロン毛の人がありがたい言葉を伝えています。
シュールだな・・・。
入社式を見つめるペパボのみんな。
福岡からもスカイプで参加。
2期生のいもっち。
みんなでパチリ。ロン毛の人は社長の佐藤健八郎（けんぱちろう）先生でした！
桜満開。
飲むぞー！
ヒルティが寝たぞー！
ということで後半の写真がほとんどなかったのですが、結局2次会まで突入し夜中の3時過ぎまで飲んでいました・・・。年をとると0時までで限界ですね・・・。新しい仲間を迎えるのはとてもうれしいことですし、自分自身が全く就職活動をせず（正確にはNHKのアナウンサーだけ受けました）、大学卒業後はプータロー生活だったのもあり、しっかりしているなぁと関心してしまった次第ですが、これから一緒にペパボを盛り上げていくのを楽しみしております。
ようこそインターネットの世界へ！インターネットって最高に楽しいよ！
ちなみに当日はこんなチラシが配布されていました。
そっくりさんが多いけどこれなら安心！
カレーやシチューを作るときに、じゃがいもを入れるタイミングに悩むホシハヤトです。あいつすぐ崩れちゃうもんから困ったもんです。
今年に入っていろいろとブログを含めていろいろなアウトプットを意識的に行っているのですが、ちょうど4月のタイミングなのでいろんな人を巻き込もうと思いまして、こんな企画をとりあえずやってみることにしました。名づけて『ブログお遍路参り』です。
お遍路
お遍路とは、今から約 1,200 年前、お大師さまが人々の災難を除くために開いた八十八ヶ所の霊場を巡拝すること
ルールは簡単、4月中ブログを毎日更新する。それだけです。お遍路的にいうなら88日だろというところもあるのですが、30日間続けると習慣化するってマット・カッツも言ってますし、キリがいいのでとりあえず30日ってことで。
ふと思いついた企画だったので、とりあえず社内の slack にある #creative というチャンネルにぶん投げてみたところ、僕以外に4人が一緒にやってくれるということになりましたので、達成した暁には美味しいものでもご馳走しようかなと思っています（リンガーハットとか）
▼ブログお遍路参り参加ブログリスト
ということで、社内からアウトプットする文化をもっともっと広げていきたいなと思っております。もし30日後にこのサイトが見れなくなったら更新できなくなって露頭に迷い、失踪したと思ってください。
※ 写真は本文とは関係ございませんが、とても楽しかった思い出です。
蕎麦屋のおばちゃんが、「私なんて大盛りペロリだわよ！」って言うもんだから思わず「じゃあ大盛り」って注文したのですが、超多い。血糖値バランス崩れる。午後眠い。ということで新社会人の皆さんにアドバイスするならランチはほどほどの量がいいよと伝えたいホシハヤトです。
さて、GMOペパボでは四半期に一回、役員をはじめ部長級メンバーを加えた合宿を行っておりまして、その名もスイート合宿といいます。なんでおっさんが多数を占めるこの合宿にスイート合宿という名前が付いているのかといいますと、数年前の第一回合宿の際にホテルのスイートルームを貸しきって行ったからなんですね。おっさんがスイートルームに集まって会社の未来についてとことん語り合うなんて最高じゃないですか。（最近は女性メンバーも増えてきました）
ということで、今回のスイート合宿は大阪に行ってきました。大阪には GMO グループの大阪オフィスがありまして、グランフロント内にございます。なんでも最近の大阪はめまぐるしく変化しているそうで、たこ焼き、串揚げ、道頓堀、龍が如くのイメージとはだいぶ変わってきているようです。
そんなスイート合宿では経営課題のすり合わせ、各事業の精査、組織変更や人員配置などを脳みそに汗をかきながらひたすら討論していきます。決定事項は期限を決めて直ぐに実行。スイートという名前とは真逆の真剣勝負が展開されているわけです。
ということで思い出フラッシュバックを。会議中の写真があまりないのはマジメに僕が討論していたからだと思います。多分。
https://goo.gl/photos/ntTHet6Jd7tjCGTr9
新大阪からシータクでグランフロントへ。大阪の車はマナーが悪いとぼやく運転手さん。
https://goo.gl/photos/4wr3nYcjWW5sX6fh6
アーバン！
https://goo.gl/photos/W7tm37UnTiyUR6vKA
ソーアーバン！
https://goo.gl/photos/oghfF4Y5xzdzGytR6
グモじゃない！ジーエムオーだ！
https://goo.gl/photos/bS3KsqJ8GYpkFjCQA
昼飯は死闘のじゃんけんの末勝ち取ったステーキ弁当だ！
https://goo.gl/photos/ER22atasrSPa98Wf7
会議の写真すっかりわすれたのでいきなり飲み会へ移動だ！
https://goo.gl/photos/X6DAM9fYJGqoFHaJ6
かっぱ横丁というところに来たよ！
https://goo.gl/photos/NaqtTKuEvWG5vRhj8
１日目の打ち上げは居酒屋がたろさんだ！
https://goo.gl/photos/DB4yqZxuCuVgiSpE7
みんな白シャツだ！
https://goo.gl/photos/uEUPdMnExdBEZnji7
CTOも白シャツだ！
https://goo.gl/photos/eSksWbcaZqkCyV78A
ビールだ！
なんだこの写真は！
https://goo.gl/photos/BGqQ67ZLYKK16Mt17
みんなでパチリだ！
https://goo.gl/photos/SQNSZGJ8tsKoTCVN6
店員さんが撮ってくれた！
https://goo.gl/photos/cbwQoGfjFfAfYwbY9
いきなり次の日のランチだ！飲み過ぎて食えなかった！
https://goo.gl/photos/yt3dAXueng9TMFsK7
オフィスがおしゃれすぎる！
https://goo.gl/photos/3vVsMMyJWjGE1umJ7
外を見るとだだっ広い空き地だ！本当に大阪なのか？
https://goo.gl/photos/6rcsPVNi2KnEgWEh7
カフェスペースにいる人数よりもジュリアン・オピーの人数のほうが多い！
https://goo.gl/photos/rSGGpgToHjtGt7nm6
社長だ！きっとこの人が社長だ！
https://goo.gl/photos/MrPLRuE1QyWtzhJN8
人員配置を確認しているところだ！ずっと立ってる！
https://goo.gl/photos/qjqsWmqPtMs76UMw5
お疲れ様でした！
最後にビックリマークつけると馬鹿っぽくなっていいね！！！！！！！！！！
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ちょっと前にバズった記事なのですが、はてブみたら 2,000 以上あるんですね。確かに、現代の社会人にとって仕事の生産性というのはとても興味深い話題なのかもしれません。
[sitecard url=”http://gendai.ismedia.jp/articles/-/48137″]
詳細は上記の記事を読んでいただくとわかるのですが、つまるところ生産性を高める方法は「心理的安全性」がカギだと書かれています。心理的安全性。漢字4文字以上の単語にはなんとなく拒否感を持ってしまう僕ですが、簡単にいうとこんなことだそうです。
という不安感を無くしてあげること、それが心理的安全性だと。なるほどなるほど。
この話に関してはものすごく同意できるところがたくさんあるのですが、特に IT 業界でいうと、ものすごい変化の渦の中で仕事をしているわけで、結局のところ誰の意見が正しくて、誰が間違っているかなんてぶっちゃけわからないわけです。そもそもわかってたらみんな大金持ちですよ。
そんな中で大事なことは、チームのみんながプロダクトをよくするために自由に発言できる雰囲気を作ることが大事です。大丈夫、馬鹿にしないよ、叱らないよ、だから安心してこっちへ来てごらん、抱きしめてあげるよトゥナイト、という雰囲気ですね。
そんな雰囲気を作るためにマネージメントとしてとても大事じゃないかと思っていることがあります。それは「リーダーが突っ込まれやすい空気を作る」ことだと思っています。
リーダーが頑固で、人の話を聞かず、自分の意見を押し通せば、スタッフがついてこないことは自明の理。逆にリーダーはもっとみんなが意見を出せるように、突っ込まれ役を演じることも必要だったりします。あえてくだらないことを言ってみたり、あえて別の角度から外した意見を言ってみたりする。そしてそれに対して突っ込んでもらうようにする。
仮にリーダーが突っ込まれたらどうするか「あっ、そういう意見もあるね！なるほど、ありがとうてへぺろぽよんちょ〜」でいいんだと思います。そうやってみんながどんどん活発な意見を交わし、心理的安全性を確保したグッドチームを作る。その上で、リーダーは最終的な決断をし、責任を持ち、チームのみんなと共に事業を進めていく。そういう姿がリーダーには必要なのではないかと思ったりするのです。
以上、天下一品のこってりを頬張りながらお送りいたしました。
